Прикладное решение «1С: Консолидация 8» позволяет автоматизировать задачи по планированию деятельности, контролю эффективности, подготовке консолидированной отчетности различных организаций.

Программа предназначена для автоматизации:

• Сбора, централизованного хранения финансовой и операционной информации о разных бизнес-единицах;
• Формирования управленческой отчетности по данных разных информационных систем;
• Бюджетного управления как отдельными компаниями, так и их группами;
• Управления организацией по ключевым показателям ее эффективности;
• Трансформации отчетности разных стандартов (управленческий учет, US GAAP, МСФО, РСБУ);
• Консолидации бухгалтерской, управленческой, международной отчетности;
• Финансового анализа показателей отчетности, получения оценки текущего и прогнозируемого финансового положения отдельных бизнес-единиц и группы в целом.

Функциональные возможности «1С: Консолидации 8»

Использование бюджетного управления позволяет сформулировать бизнес-цель компании, спланировать деятельность, проконтролировать ресурсы и проанализировать результаты непосредственно в процессе выполнения планов. С помощью нормирования ресурсов и улучшения финансового контроля удается достичь снижения системных рисков в периоды развития компании или ухудшения конъюнктуры.

Программа является универсальным решением, позволяющим автоматизировать функции бюджетного управления как на уровне обособленной бизнес-единицы разной отраслевой принадлежности и различных размеров, так и на уровне холдинга.

• Эффективные средства импорта информации из разных систем управления и учета (в т.ч. MS Excel-формата) снижают трудоемкость ввода и повышают доверие к данным;
• Использование удаленного доступа – веб-интерфейса, распределенных информационных баз – удобно для территориально-распределенной обработки данных;
• Применяя бесшовную интеграцию с другими 1С-прикладными решениями (в том числе последними версиями «1С: Предприятия»), можно создать общее информационное пространство и уменьшить нагрузку на IT-службу;
• У конечного пользователя появляется возможность самостоятельно сформировать перечень используемых показателей, классификаторов, аналитик, разработать бюджетные модели, а также разные комплекты отчетности;
• Используются обе из существующих парадигм планирования – как «многомерные таблицы», так и «планирование на основе хозяйственной операции»;
• При планировании с использованием различных вариантов расчета, распределения и консолидации показателей, равно как и функций «планирования от достигнутого» и «скользящего планирования», пользователь может прогнозировать вероятную динамику показателей и быстро составлять требуемые бюджеты. При этом комбинируются методологии планирования «сверху-вниз» и «снизу-вверх», а также используется автоматическое исключение внутригрупповых оборотов;
• Необходимая форма предоставления корпоративной отчетности и бюджетов обеспечена поддержкой мультиязычности и мультивалютности;
• Иерархия различных, включительно с пересекающимися, параметров консолидации формируется с помощью развитых функций управления организационной и финансовой структурами группы. Благодаря этому возможно обслуживание произвольных группировок бизнес-единиц (в т.ч. сегментированных по отраслевому или географическому принципах), а также произвольно выделенных финансово ответственных центров;
• Регламентация бюджетного процесса, распределение ответственности и эффективное взаимодействие между отдельными участниками обеспечивается инструментами управления процессами;
• В прикладном решении можно устанавливать лимиты на статьи движения денег в «1С: Управлении производственным предприятием 8». Такой подход позволяет контролировать операции по расходным статьям бюджета, созданного в «1С: Консолидации 8», и согласовывать заявки подсистемы управлениями деньгами «1С: Управления производственным предприятием 8»;
• Используя подсистему бизнес-анализа можно быстро получить нужную информации автоматически в онлайн-режиме по электронной почте. Предоставленная форма данных удобна для анализа, независимо от их источника и используемых предприятием управленческих и учетных систем;
• Аналитические функции предоставляют возможность осуществить «Что если?», план-фактный, АВС, факторный анализы, а также интеллектуальный анализ данных для выявления неочевидных закономерностей в массивах информации.

Таким образом, рассмотренные инструменты позволяют проводить в единой среде анализ, моделирование, отслеживание ключевых показателей и планирование территориально-распределенных бизнес-процессов.

Кроме описанных возможностей по автоматизации бюджетного управления, прикладное решение обладает необходимыми инструментами, позволяющими в соответствии с МСФО подготовить отдельную и консолидированную отчетность:

• Поддержкой любого количества планов показателей, настройкой процедур передачи финансовой информации между отдельными планами счетов;
• Реализацией ручных и автоматизированных трансформационных корректировок, устраняющих различия учетной политики РСБУ и МСФО;
• Регистрацией изменений внутри группы компании, что делает возможным обслуживание сложных схем взаимных инвестиций между предприятиями холдинга;
• Развитыми функциями импорта и входного контроля отчетности, обеспечивающими высокое качество базовой информации и снижающими трудоемкость стандартных операций;
• Функциями управлениями процессами и автоматическими трансформационными корректировками, формирующими в «один клик» консолидированную отчетность;
• Серьезными инструментами аудируемости информации: различными видами расшифровок (в т.ч. трансформационными и консолидационными таблицами, расшифровкой до документа внешней информбазы); графическим представлением зависимостей показателей отчетности, предназначенным для декомпозиции интегральных показателей и проверки корректности расчетных соотношений; сохранением как базовой нормативной и справочной информации, так и расчетных алгоритмов, использованных для подготовки отчетов.

Подобная функциональность позволяет автоматизировать бюджетное управление, а также осуществить полный цикл подготовки разной отчетности.

В разработке прикладного решения брали активное участие компании PricewaterhouseCoopers и KPMG.

Методические модели

Программа обладает следующими методическими моделями (кейсами):

• Бюджетированием торговой компании;
• Бюджетированием группы компаний;
• Трансформацией и консолидацией по МСФО;
• Консолидацией РСБУ;

При этом каждая модель укомплектована:

• Планом отчетных показателей и аналитических измерений;
• Набором классификаторов;
• Комплектом бланков отчетов, а также правилами расчета и проверки показателей;
• Шаблоном процесса формирования отчетности;
• Аналитическими отчетами и панелями;

Указанные методические модели можно использовать как без изменений, так и модифицировать.

Как купить «1С: Консолидацию 8»

Купить программу «1С: Консолидацию 8» Вы можете с помощью формы заказа в нашем магазине или в отделе продаж по многоканальному телефону +7 (495) 231-28-62.